Escrito por Gabriela Mendez
A lo largo de los años, se
han ido incrementando el número de aportaciones al desarrollo de los
fundamentos científicos, metodológicos y filosofía de la Ingeniera Industrial.
Brevemente mencionaré algunos de los personajes que realizaron algún aporte a
la Ingeniería Industrial.
APORTADORES
Frederick W. Taylor
Considerado generalmente
como el padre de la Dirección Científica y de la Ingeniería Industrial es
Frederick W. Taylor (1856-1915). Taylor era un ingeniero mecánico
estadounidense, que al principio de su carrera en la industria del acero,
inició investigaciones sobre los mejores métodos de trabajo y fue el primer
especialista que desarrolló una teoría integrada de los principios y
metodología de la Dirección.
Algunos de sus aportes hacia la Ingeniería Industrial
fueron los siguientes:
- Determinación científica de los estándares de trabajo (Estudio de Movimientos, Tiempos temporales y estandarización de herramientas)
- Sistema diferencial de primas por pieza
- Mando funcional
- La "revolución mental" que Taylor
describió como precedente para el establecimiento de la "Dirección
científica"
Imagen obtenida de http://www.biografiasyvidas.com/biografia/t/taylor_frederick.htm
Henry
L. Gantt
Fue un ingeniero industrial mecánico estadounidense
contemporáneo de Taylor, tuvo un profundo impacto sobre el desarrollo de la
filosofía de Dirección. Sus numerosas aportaciones, derivadas de largos años de
trabajo con Frederick Taylor en varias industrias y como consultor industrial,
incluyen las siguientes facetas:
- Trabajos en el campo de la motivación y en el desarrollo de planes de tareas y primas, con un plan de incentivos de gran éxito.
- Mayor consideración a los obreros de la que era habitualmente concebida por la dirección en tiempo de Gantt.
- Propugnar el adiestramiento de los obreros por la Dirección.
- Reconocimiento de la responsabilidad social de las empresas y de la industria.
- Control de los resultados de la gestión, a través de los
gráficos de Gantt y otras técnicas.
Imagen obtenida de http://es.wikipedia.org/wiki/Henry_Gantt
Harrington
Emerson
Dentro de los principales
aportes de este ingeniero industrial norteamericano está el Plan Emerson de
primas por eficiencia, un plan de incentivos que garantiza un suelo diario de
base y una escala de primas graduadas.
Estos son algunos de los principios de Emerson:
- Ideales claramente definidos
- Sentido común
- Consejo competente
- Disciplina
- Honradez
- Registros fiables, inmediatos y adecuados
- Distribución de órdenes de trabajo
- Estándares y programas
- Condiciones estándares
- Operaciones estándares
- Instrucciones prácticas estándares escritas
- Premios de eficiencia
Imagen obtenida de http://en.wikipedia.org/wiki/Harrington_Emerson
Henri
Fayol
Estableció que estas
funciones son interdependientes y que la tarea de la Dirección es asegurar el
buen funcionamiento de todos estos grupos. El modelo administrativo de Fayol se
basa en tres aspectos fundamentales: la división del trabajo, la aplicación de
un proceso administrativo y la formulación de los criterios técnicos que deben
orientar la función administrativa. Para Fayol, la función administrativa tiene
por objeto solamente al cuerpo social, mientras que las otras funciones inciden
sobre la materia prima y las máquinas, la función administrativa sólo obra
sobre el personal de la empresa.
Algunos de sus principios de la administración son los
siguientes:
- División del trabajo
- Autoridad y responsabilidad
- Disciplina
- Unidad de mando
- Unidad de dirección
- Subordinación de los intereses individuales a los generales
- Remuneración del personal
- Centralización
- Cadena escalar
- Orden
- Equidad
- Estabilidad del personal
- Iniciativa
- Espíritu de equipo
Imagen obtenida de https://sites.google.com/site/ivangarciasanchez90/objetivos/gestion-tema-5/6o
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